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為什么嬰童店銷售額上不去？為什么現在培養導購很困難？為什么很難留住優秀店員？面對電商時代，是否深感落后？而身為店長的你，為什么你的命令，店員總是不執行，業績沒有增長？……這一系列問題一定一直困擾著廣大嬰童行業的朋友們 ！

嬰童行業門店五大癥結

1 、人才匱乏

您是否意識到招人成本很高？以前的導購很出色，銷售能力很強，為什么現在培養導購很困難？為什么很難留住優秀店長/店員？

2、渠道單一

銷售額上不去，是因為客流量飽和嗎？是否一直苦惱渠道單一，拓展無方？面對電商時代，是否深感自己的落后？

3、業績難提

你是否一直抱怨店面沒有良好的氛圍？你是否糾結團隊缺乏狼性？你是否無力提升導購的動力？

4、執行困難

為什么店內的績效考核流于形式？員工為什么不把獎懲制度放在眼里？為什么你的命令店員總是陰奉陽違，業績沒有增長？

5、管理不力

現在升為管理者，為何感覺跟大家關系疏遠？面對一盤散沙的團隊，是否感覺想放棄？上有市場的壓力，下有員工的不屑，越來越吃力？

嬰童行業店主必看

經營門店有太多的心酸與痛苦，但從現在這一刻開始，你無需再彷徨！只需給我們五分鐘時間，讓你門店業績暴增50%-300%！讓你明白原來經營門店可以如此簡單，業績倍增就這樣容易！讓門店老板輕松解決經營難題，霸道賺錢??！

作為老板應該做什么？

給自己充充電？跳出門店看看別人是怎么做？好好總結一下以前失敗的教訓？如何找到一條清晰的經營思路？誰可以幫你找到？

 有這樣一個人

他是北京《贏家大講堂》欄目特聘專家
他是5學8線上學習平臺創始人

他是南京母嬰坊加盟連鎖機構戰略顧問

他是母嬰坊商學院名譽院長

他是樂客友聯商學院榮譽院長

他是北京三元奶粉贏未來商學院特聘講師

他是17家企事業單位顧問團專家智囊

他是30余家電視臺講座欄目特邀嘉賓

他是童翔企業管理咨詢有限公司執行董事

他就是被譽為“孕嬰童行業運營系統權威導師”

宋培洋老師

宋老師，已服務孕嬰童行業十余年，成功舉辦300余場大型公開課以及報告會，培訓人數高達18萬人。他，輔導過的門店創造了“單月業績增長420%、單天業績增長36倍、奶粉個人單品單月銷售10萬元、奶粉個人單品單客戶單次成交16800元，百平單店9天成交380萬元，百平單店天天客流量逾3000人”的卓越成績。