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嬰兒游泳館，嬰幼兒生活館的經(jīng)營成功率總的來講是非常高的，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其它行業(yè)的創(chuàng)業(yè)成功率，這就從側(cè)面反映了嬰兒市場(chǎng)的需大于求，商家只要把產(chǎn)品銷售與服務(wù)進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，相信成功率會(huì)有更大的提高。嬰兒是比較脆弱的，因此對(duì)于品牌的忠誠度也比較的高，一旦嬰兒接受了這一品牌，以后基本上就不會(huì)再發(fā)生改變。如果家長接受了這個(gè)店鋪，基本上他需要的，你也有的，家長就不會(huì)去別的地方消費(fèi)了。
                           

嬰兒游泳館加盟者應(yīng)該學(xué)會(huì)管理客戶檔案，建立會(huì)員管理制度，留住老客戶，挖掘新客戶。開發(fā)一個(gè)新客戶是開發(fā)一個(gè)老客戶成本的6倍，所以留住老客戶，是嬰兒游泳館加盟生存的基礎(chǔ)。為客戶做好售后服務(wù)，加強(qiáng)與客戶的溝通，是行之有效的方法。同時(shí)，可以通過會(huì)員優(yōu)惠活動(dòng)等，及時(shí)回報(bào)老會(huì)員，以提高客戶的滿意度和忠誠度。

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嬰兒游泳館加盟連鎖在經(jīng)營過程中，加盟者一定會(huì)涉及到財(cái)務(wù)管理、人事管理、開拓市場(chǎng)、同行競(jìng)爭等諸多因素，要想穩(wěn)定地獲利，加盟者必須把總部的經(jīng)營理念、運(yùn)作方式等等吸納為自身可用的方法，培養(yǎng)自己的經(jīng)營管理能力

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