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嬰兒游泳館招人難，特別是想招到有經(jīng)驗的員工更難。伊貝莎集合全國上萬家母嬰店、嬰兒游泳館的現(xiàn)狀，總結(jié)出來一些招人和人員管理的經(jīng)驗，和同行共同探討，希望能幫到大家。

1、小店招人，我們犧牲眼前利益，制定高工資，高提成，比同行的店底薪高一些，在學(xué)歷上要求不要太高，人忠實，有親和力的，最好是結(jié)過婚有寶寶的，自己照顧過寶寶，就會有愛心細心，服務(wù)周到也能體諒媽媽的心情。盡量不要招新畢業(yè)沒有社會經(jīng)驗的人，眼界高，工作能力低，不能受委屈，心理承受能力差。

2、經(jīng)常在店門前招貼招聘廣告，多加一些當(dāng)?shù)氐那舐氄衅溉?，找工作群，在群里?jīng)常宣傳自己的店，和應(yīng)聘者語言溝通，最好是找哪些認可母嬰行業(yè)，喜歡母嬰行業(yè)的人來工作。只有自己喜歡的，才能有積極性，主動性，在工作中遇到問題能主動的尋找解決方法，不是遇到問題就退縮。

3、每個城市都有趕集網(wǎng)，同城網(wǎng)，人才招聘網(wǎng)，求職網(wǎng)，經(jīng)常發(fā)招聘信息，平時就要貯備人，把聯(lián)系方式，姓名，年齡，工作經(jīng)歷等基本資料登記下來，即使暫時不用也要經(jīng)常溝通。在這些網(wǎng)站上登記招聘廣告也是店的一種宣傳方式。加入當(dāng)?shù)氐那舐毴?，可以招聘人才，也可以多結(jié)識人脈，達到招聘和店里宣傳產(chǎn)品銷售的雙重目標(biāo)。

4、嬰兒游泳館一定要建立一套培訓(xùn)資料，有銷售流程，接待禮儀，銷售話術(shù)，售后服務(wù)，勞動紀(jì)律，基本的工作要求規(guī)范，形成文字，店員是流動的，管理經(jīng)驗是嬰兒游泳館的無形資產(chǎn)，就象一個人的能力一樣，這個是誰也帶不走的，每天完善，哪怕是一天加一句話，加一條，一年就是365條，這個經(jīng)驗是不斷進步的天天完善的。這個是永遠在發(fā)展的。嬰兒游泳館的經(jīng)營管理經(jīng)驗都是這樣累積發(fā)展的。

5、只要把嬰兒游泳館店鋪開起來了就不要考慮人員成本，開店房租進貨，水電，裝修的成本都很高，我們開店的目的是賺到錢，人員多就當(dāng)是廣告宣傳了，不能老板一個人看店，最少是二個服務(wù)員，老板有時間考慮進貨，廣告宣傳，人員管理等事情。做生意是開源節(jié)流，必須是先開源，人氣旺才能財氣旺。

6、嬰兒游泳館發(fā)展到一定規(guī)模多元化經(jīng)營的時候，招人就要考慮招專項的人才，如母嬰用品銷售就要考慮招聘有一定導(dǎo)購經(jīng)驗、口才好的員工。嬰兒游泳或撫觸最好招聘有嬰兒護理經(jīng)驗，帶過寶寶的已婚媽媽。