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嬰童游泳設(shè)備店鋪經(jīng)營策略

    營銷政策 執(zhí)行不同的營銷政策，就一定會有不同的商品計劃，渠道計劃、供貨政策、商品運營調(diào)配、甚至換貨率都會影響到商品計劃。 銷售計劃的組成 所謂銷售計劃，就是指用來指導店鋪在一定時期內(nèi)進行各種銷售活動的書面文件。

換句話說，對于店鋪經(jīng)營者來說，一份切實可行的銷售計劃指引店鋪實現(xiàn)銷售目標的路徑，也可以有效促進銷售人員每日工作內(nèi)容的完成。一個有效、可控的銷售計劃，可以規(guī)范經(jīng)營者維護老客戶和吸引新客戶的方法，以便更好地完成銷售目標，提高銷售利潤。

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因此，也可以說制訂一個切實可行的銷售計劃，是店鋪經(jīng)營成功的一半。 銷售計劃的真正內(nèi)涵意在向老板說：“只要按計劃的方案實施，就可以達到我們的最終銷售目標。”能看到了必然成果的銷售計劃，才能說服經(jīng)營者真正支持你的計劃。

  對執(zhí)行銷售計劃的人來說，它是用來指導銷售活動的方向，告訴所有相關(guān)的人應(yīng)當怎么做。但對于管理者來說，它是用來監(jiān)督和控制銷售目標實施過程中的重要手段。銷售計劃按其時間的長短可分為：長期計劃、中期計劃和短期計劃。 在開始撰寫計劃之前，首先要進行狀況分析。狀況分析就是對與你的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的市場整體情況、行業(yè)情況、企業(yè)內(nèi)部和競爭對手的因素進行評價與分析。以此來確定你的優(yōu)勢與劣勢，這對撰寫銷售計劃是至關(guān)重要的。 銷售計劃在整個銷售活動中的重要性是不言而喻的，那么，應(yīng)該如何制訂一個有效的、切實可行的銷售計劃，則是店鋪經(jīng)營者的當務(wù)之急。事實上，成功的銷售計劃不必非常復雜或冗長，但應(yīng)包含足夠的信息來幫助你建立、指導和協(xié)調(diào)你的營銷工作

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